Minister Beljaarts maakt kennis met de ANKO

Jos_Dorien_hoog_bezoek_minister_Beljaarts_maakt_kennis_ANKO

De lobby in Den Haag voor de belangen van kappers is één van de belangrijkste taken van de ANKO. Veel werk gebeurt achter de schermen en wordt gedaan door de voorzitter of medewerkers van het kantoor. Toch is de inzet van ANKO-leden minstens zo belangrijk, zeker als het werk zich vóór de schermen afspeelt. Daarom vroeg de ANKO afgelopen zomer aan Jos en Dorien Beks van Change Hairstyling om minister Beljaarts te ontvangen tijdens zijn allereerste werkbezoek. Zij legden hem haarfijn uit wat de kappersbranche nodig heeft.

Jos heeft een achtergrond in ICT, terwijl Dorien kapster is. Samen runnen ze Change Hairstyling, met salons in Vught, Boxtel en Rosmalen. Jos legt uit: “Mijn passie ligt bij big data en KPI’s, waarmee ik de bedrijfsprestaties nauwkeurig kan monitoren. Mijn vrouw begrijpt het sentiment van de klanten en kent de kneepjes van het kappersvak. Dit maakt ons een sterk team.”

Voorbereiding op het bezoek

Jos en Dorien bereidden zich grondig voor op het bezoek van minister Beljaarts. “We hebben van tevoren overleg gehad met Femke Vijn en Gert-Jan Deben van de ANKO, zodat we de belangrijkste onderwerpen zouden aankaarten. Ons doel was om de minister een duidelijk beeld te geven van de uitdagingen in onze branche. Gert-Jan was ook aanwezig bij het bezoek van de minister.” Glunderend vertelt Jos “Het was geweldig om de minister te mogen ontvangen!. Hij heeft met zijn voeten in de klei heeft gestaan, hij is geen stoffig figuur. Dit was zijn eerste werkbezoek sinds zijn aanstelling op 2 juli, en wij werden door de ANKO gevraagd om hem te ontvangen. Heel tof! En dat zijn ministerie voor Beljaarts eerste bezoek direct aan de ANKO en de kappersbranche denkt, toont aan hoe goed onze branchevereniging daar op de kaart staat. Ik weet dat daar hard voor gewerkt is door de ANKO!”

Meer werken moet lonen

Tijdens het bezoek werden drie belangrijke punten besproken. “Ten eerste moet meer werken lonen. Het toeslagenstelsel ontmoedigt mensen om extra uren te werken, omdat ze hierdoor toeslagen verliezen. Als ik werknemers vraag om in te vallen voor een zieke collega, weigeren ze vaak omdat ze dan minder toeslagen krijgen.

En ik geef ze geen ongelijk. Meer werken moet aantrekkelijker worden gemaakt, zodat kappers en andere werknemers worden gestimuleerd om extra uren te maken zonder dat ze financieel worden benadeeld. En het verschil tussen bruto en netto salaris zou simpelweg kleiner moeten zijn zodat de koopkracht van werknemers verbetert.”

Jos_Dorien_hoog_bezoek_minister_Beljaarts_maakt_kennis_fohn_ANKO
Jos, Dorien en Gert-Jan overhandigden Beljaarts een XL-versie van Freddies Felicitatie Föhn, een ludieke felicitatie die alle bewindslieden afgelopen zomer ontvingen. Wie Freddie is? Kijk maar eens op anko.nl/freddie!

Regeldruk verlichten

“Ten tweede hebben we gepraat over de regeldruk,” vervolgt Jos. “Die moet echt verlicht worden. De ANKO heeft meegewerkt aan onderzoek van het ministerie van Economische Zaken en daarin zijn meer dan 70 pijnpunten naar voren gekomen, variërend van arbeidswetgeving en belastingverplichtingen tot milieu- en hygiënevoorschriften. Deze regels zijn vaak bureaucratisch en vergen te veel administratieve inspanning en dat kost kappers geld. Uit het onderzoek bleek zelfs dat hoe kleiner het bedrijf, hoe hoger de regeldruk! Het verminderen van deze regeldruk zou het ondernemerschap en vooral het werkgeverschap in de kappersbranche aantrekkelijker maken en ons in staat stellen ons te focussen op waar we goed in zijn: het knippen en verzorgen van haar.”

Administratie overload

Veel administratie, dat merken Jos en Dorien bij Change Haristyling ook. “Denk aan het regelen van ziekteverzuim, de kosten van ziekteverzuim dekken, arbeidsdeskundig onderzoek uitvoeren, transitievergoeding, reclamebelastingen, overleg over arbobeleid, aantonen van het naleven van privacyregels, milieuvoorschriften en WKR-administratie. Het zijn allemaal kleine dingen, maar samen kosten ze een hoop geld en energie. Vroeger kon je met een dag administratie per week alles afhandelen, maar tegenwoordig moet je er wel drie dagen per week voor uittrekken. We hebben bij Beljaarts aangegeven dat dit echt anders moet en dat er op zijn ministerie een kant en klaar rapport met oplossingsrichtingen klaarligt om de regeldruk te verminderen.”

Financiële belangen

“Het derde punt wat we hebben besproken, heb ik zelf ingebracht,” zegt Jos. “Wij hebben namelijk nog steeds te maken met coronaschulden. De sluitingen van onze salons tijdens de coronapandemie leidde tot een enorme financiële last die we nog steeds afbetalen. Zelfs aan werknemers die al lang niet meer bij ons werken. Ondanks de overheidssteun, zoals de NOW-regeling, blijven de schulden op onze bedrijfsvoering drukken. We hopen dat er snel een regeling komt om te voorkomen dat hardwerkende ondernemers zoals wij het hoofd niet meer boven water kunnen houden.”

Jos benadrukt de meerwaarde van de ANKO als dé spreekbuis van de branche in deze strijd: “De ANKO is cruciaal voor de collectieve vertegenwoordiging van de kappersbranche. Individueel kunnen we weinig bereiken, maar samen staan we sterk. De lobby van de ANKO is van groot belang voor onze belangen in Den Haag. Het is jammer dat het aantal ANKO-leden afneemt. Dat is niet goed voor de slagkracht van onze branche, omdat de ANKO helpt onze marges te verbeteren door de stem van de branche te laten horen in Den Haag. Veel kappers zien de noodzaak van collectiviteit niet of niet voldoende in en kiezen voor kostenbesparingen op korte termijn, wat op de lange termijn nadelig is.” Jos maakt zich dan ook zorgen over de toekomst van de kappersbranche. “We moeten als branche verenigd blijven, anders dreigen we als bijzondere, ambachtelijke branche onze stem te verliezen en dan worden we in Den Haag op één hoop gegooid met allerlei andere mkb-branches.”

Hoop voor de toekomst

Over een jaar komt de minister terug bij Change Hairstyling, zo beloofde hij. Hij gaf ook aan dat wat hem betreft de tijd van onderzoek doen voorbij is, en dat het tijd is voor actie. Toch is Jos enigszins terughoudend : “Ik hoop dat er iets verandert, al zijn het maar één of twee dingen zoals de minister zelf al zei. Maar eerlijk gezegd denk ik niet dat er in een jaar veel zal gebeuren, zeker niet als we er niet bovenop blijven zitten. Het politieke proces is traag. Maar toch; als we het gesprek kunnen starten en meer bewustzijn kunnen creëren, is dat een flinke stap vooruit. Het bezoek van minister Beljaarts was belangrijk om de uitdagingen waar de kappersbranche mee te maken heeft, aan te kaarten. Praten zorgt voor verandering, en hopelijk kunnen we op termijn echte verbeteringen zien.”

“Lobbyen is een taai proces”

Gert-Jan Deben, manager belangenbehartiging bij de ANKO, was ook aanwezig bij het werkbezoek. “De ANKO is ontzettend blij met betrokken leden zoals Dorien en Jos. Het werkbezoek verliep uitstekend. Persoonlijk contact met een bewindspersoon is belangrijk in het lobbyproces, dat zich verder vaak achter de schermen afspeelt. Zo hebben we ook regelmatig contact met Kamerleden en ambtenaren op de ministeries. Lobbyen is een taai proces en als ANKO zijn we behoorlijk vasthoudend. Nu we een minister hebben die het mkb-ondernemerschap van dichtbij kent, hoop ik dat de regeldrukvermindering onder zijn leiding een stap dichterbij komt. Het momentum is er en aan de ANKO zal het niet liggen!” aldus Gert-Jan.